Como crescer: sabedoria de 6 anos de podcasting: examinador de mídia social

Nesta edição especial do podcast de Social Media Marketing, revelo quatro lições que aprendi em 6 anos de podcasting (e o crescente Social Media Examiner).

Os tópicos que cobrirei incluem como fazer crescer qualquer coisa, como ter sucesso por meio da omissão, como alcançar liderança inovadora e minha visão sobre a competição.

Também compartilharei a história original deste podcast e muito mais.

Mais sobre este programa

o Podcast de marketing de mídia social foi projetado para ajudar profissionais de marketing, empresários e criadores ocupados a descobrir o que funciona com o marketing de mídia social.

Neste episódio, compartilho histórias do podcast que ilustram como fazer seu negócio crescer.

Eu explico como encontrar ajuda e entender seu público pode ajudar seu negócio a ter sucesso.

Você também encontrará dicas para se tornar um bom líder inovador e colaborar com outras pessoas em seu setor.

Compartilhe seus comentários, leia as notas do programa e obtenha os links mencionados neste episódio abaixo.

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Role até o final do artigo para obter links para recursos importantes mencionados neste episódio.

Aqui estão algumas das coisas que você descobrirá neste programa:

Como crescer

Como o podcast de marketing de mídia social começou

No verão de 2012, eu sabia que íamos lançar o Social Media Marketing World em 2013. Embora muitas pessoas conhecessem o Social Media Examiner, não sabiam necessariamente quem eu era. Eu estava procurando uma maneira criativa de chegar à frente do meu público.

Ao mesmo tempo, percebi que muitos de meus colegas estavam migrando para o podcasting. Eu estendi a mão para Cliff Ravenscraft e o contratou para me ensinar tudo o que eu precisava saber sobre podcasting.

Alguns meses depois, em 10 de agosto de 2012, fui ao vivo com nosso primeiro episódio. Naqueles primeiros dias, eu costumava usar o programa para apresentar às pessoas a mim mesmo e aos convidados que falariam no Social Media Marketing World. O público existente do Social Media Examiner contribuiu para o sucesso inicial do programa e, naquele ano, 1100 pessoas compareceram à conferência. E descobri uma verdadeira paixão.

Em 6 anos, transmitimos 314 episódios semanais. O programa teve quase 15 milhões de downloads e continua classificado entre os 100 melhores podcasts na categoria de negócios da Apple. Embora o programa tenha, em sua maior parte, permanecido inalterado, atualizamos algumas coisas em 2018. Temos uma nova voz e uma nova música para a introdução e o final, e atualizamos a arte da capa

Ouça o programa para ouvir Mike relembrar alguns dos primeiros tópicos do programa.

Como crescer obtendo ajuda

Sou bom no que faço porque aperfeiçoei ao longo dos anos. Porém, meu perfeccionismo também é talvez minha maior fraqueza. O processo de produção deste podcast é um ótimo exemplo de como meu perfeccionismo pode atrapalhar.

Quando comecei este podcast, fiz tudo. Recrutei e agendei cada convidado e gravei e editei o áudio do podcast. Então minha equipe transformou em uma postagem de blog e agendou. Com esse processo, passei de 3 a 4 horas trabalhando em cada episódio. No entanto, à medida que o Social Media Examiner continuou a crescer, comecei a sentir o aperto de minhas outras responsabilidades e me perguntei se poderia entregar partes do processo de podcast.

Hoje, meu assistente completa uma análise detalhada de todas as pessoas que estou considerando para o programa. Sua análise inclui exemplos de fala e áudio, liderança inovadora e foco. Ela também me dá sua reação instintiva. Se sua reação instintiva diz que um possível convidado não é uma boa opção, eu nem li o resto do e-mail. Eu digo que concordo e vamos em frente.

Em 2018, finalmente desisti de editar o podcast. Embora eu goste de editar em Adobe Audition, Encontrei alguém melhor do que eu e o custo valeu a pena. Agora, passo 90 minutos produzindo o podcast. Primeiro, faço uma pré-ligação de 30 minutos onde conheço o convidado para que pareçamos ser amigos desde sempre durante a entrevista. Também usamos esse tempo para discutir os tópicos para que não haja surpresas durante a entrevista de uma hora.

Eu não sabia qual seria o impacto de economizar algumas horas por semana. Mas tem sido ótimo para mim. Estou mais disponível para minha equipe quando eles precisam de ajuda para resolver problemas dentro da empresa. A margem extra de tempo também reduz meu estresse. Quando parei de tentar fazer todo o processo sozinha, tive espaço para crescer.

Você ficaria chocado em saber como permitir que outras pessoas ajudem pode melhorar seu negócio. Esta história do podcast é um exemplo do que experimentei ao longo dos anos. Então, o que você pode treinar outra pessoa para fazer? Rory Vaden, autor de Procrastinar no propósitosugere que, para treinar outra pessoa, você gaste até 20 vezes o tempo necessário para realizar a tarefa. Portanto, se uma tarefa levar uma hora, esteja disposto a investir 20 horas em treinamento.

Depois que essa pessoa está totalmente treinada, você começa a ver um retorno sobre esse investimento. Se você economizar uma hora por semana, economizará 52 horas por ano. No futuro, você economizará centenas de horas posteriores, que podem ser usadas para expandir seus negócios ou você mesmo.

Se você é um perfeccionista como eu, também precisa perguntar se você pode ficar bem com alguém que não é perfeito. Talvez você tenha uma habilidade que tenha refinado ao longo de uma década ou muitas décadas que você sabe que é extremamente difícil para outra pessoa reproduzir. No entanto, talvez você não devesse estar fazendo esse trabalho para que possa fazer outras coisas que precisa ou é chamado a fazer.

Ouça o programa para ouvir meus pensamentos sobre como você pode gastar mais tempo e crescer.

Como ter sucesso restringindo seu público

Por estreitando seu público, Quero dizer omitir intencionalmente ou não nutrir um subsegmento de seu público. Algumas pessoas chamam isso nichos para baixo. Para ter sucesso, você precisa se perguntar quem você realmente deseja alcançar. Às vezes, você não sabe a resposta para essa pergunta no início, mas ela fica clara com o tempo. Refinando sua definição de público, você pode se concentrar e crescer dentro de seu público principal.

Por exemplo, quando comecei este podcast, o público incluía profissionais de marketing, blogueiros e podcasters. Estava em todo lugar porque eu não tinha certeza de quem queria alcançar. Achei que blogueiros e podcasters eram tão importantes para meu público quanto os profissionais de marketing. No entanto, percebi que os profissionais de marketing estavam mais interessados ​​nos produtos que o Social Media Examiner vende (ou seja, Mundo de marketing de mídia social).

Embora alguns blogueiros e podcasters também estejam interessados ​​no Social Media Marketing World, a maioria deles não tem dinheiro para participar da conferência porque muitos deles são amadores. Embora sempre me identifique como podcaster e blogger, aprendi que o verdadeiro público em que eu precisava me concentrar eram os profissionais de marketing.

Na verdade, restrinja o público ao profissional de marketing que trabalha para uma empresa menor (não para grandes corporações). Embora os tópicos discutidos neste podcast sejam igualmente relevantes para alguém que trabalha para uma empresa de bilhões de dólares, não discuto nada específico para grandes marcas. Eu me concentro nas coisas com que os comerciantes menores tendem a lidar.

Reduzi a audiência do podcast analisando tudo o que o Social Media Examiner criou, incluindo nossos episódios de podcast, postagens em blogs e conteúdo social. Por meio dessa análise, vi que o conteúdo puramente focado em marketing sempre teve desempenho superior. Mesmo no Social Media Marketing World, mais pessoas compareceram às sessões sobre marketing do que sessões de blog ou podcasting.

Com base nessa análise, omitimos conteúdo focado em blogs ou podcasting de nossa programação de produção. Essas omissões nos ajudaram a continuar nutrindo o público que queríamos aumentar.

Pesquisar nosso público também me ajudou a entender quem eu queria alcançar. A pesquisa faz muitas perguntas e não é difícil de fazer. Conduzimos nossa pesquisa anual do setor por 10 anos e os dados nos ajudam a entender quem é nosso público, o que por sua vez nos ajuda a produzir nosso conteúdo.

Embora você não precise fazer todas as coisas que fazemos, a ideia geral de estreitar seu público pode ser útil se você estiver produzindo conteúdo que parece estar em todo o lugar. Quaisquer que sejam as plataformas que você usa, pode ser tentador se concentrar em um conteúdo que tenha um apelo amplo e não tenha um nicho bem definido. Se isso é um problema para você, seu amplo público pode explicar algumas das dificuldades que você está enfrentando.

Quando você atende ao seu público mais importante acima de tudo, sem concessões, grandes coisas acontecem. Tenho certeza de que você já ouviu isso antes, mas é tão verdade: estreitar seu nicho melhora seus negócios. Na verdade, ajuda você a crescer, embora não pareça que deveria. Funciona porque em um mercado mais restrito, é mais fácil competir e se tornar um líder.

Depois de desenvolver seu público de nicho, você precisa manter seu foco nesse público. Conforme sua empresa cresce, amigos e estranhos vão querer que você divulgue seus novos livros ou produtos em sua plataforma, seja em seu podcast ou em algum outro canal. Quando o que eles estão promovendo não se encaixa, você precisa estar pronto para dizer não.

Para dizer não, mas ainda assim ser encorajador, parabenizo meu amigo pelo novo produto. Para um amigo realmente bom, eu poderia dizer: "Bem, vamos descobrir uma maneira de fazer isso funcionar." Por exemplo, quando Michael Hyatt foi um convidado em meu podcast, ele falou especificamente sobre a estratégia de marketing que ele usou para lançar seu livro. Outras vezes, você precisa dizer: “O conteúdo que produzimos é sobre isso, e não acredito que seja adequado para meu público”.

Ser um guardião do seu público é importante porque se você permitir algo em seu conteúdo stream que não interessa ao seu público, eles se desligam e talvez até cancelam a inscrição ou interrompem ouvindo. Fazer um amigo se sentir bem não vale o risco de prejudicar seu negócio.

Estranhos vão te desafiar ainda mais em eventos ou via e-mail. Eles vão tentar torcer seu braço ou persuadi-lo de que você não está se concentrando nas coisas certas. No entanto, você conhece seu público melhor do que qualquer outra pessoa no mundo. Raramente os estranhos conhecem realmente o seu público e oferecem conselhos úteis. Na maioria das vezes, essas pessoas têm um motivo oculto: chegar à frente do seu público.

Quando você sai do assunto, corre o risco não apenas de alienar seu público principal, mas também de atrair pessoas que não são importantes para o seu negócio. Por esse motivo, evite cobrir um tópico para que seu conteúdo seja classificado ou porque você tem algo útil para compartilhar.

Para ilustrar, fiz um episódio de podcast e uma postagem em um blog sobre como recuperar sua página do Facebook quando o Facebook a remover, com base em uma experiência que o Social Media Examiner teve. Até hoje, quase uma vez por semana, estranhos de todo o mundo me pedem para ajudá-los a recuperar sua página. No entanto, não é esse o meu negócio.

Ouça o programa para saber mais sobre meu arrependimento por ter produzido um episódio de podcast fora do assunto.

Liderança de pensamento

Eu defino um especialista como alguém que decidiu se concentrar em algo específico, como marketing de bot, anúncios no Facebook ou Instagram TV. Eles se tornam conhecidos por algo porque produzem consistentemente conteúdo que demonstra que sabem do que estão falando. Esse conteúdo pode ser postagens de blog, podcasts, vídeos, cursos ou algo semelhante.

Na minha opinião, um bom especialista também precisa ser um bom comunicador. Se um especialista não consegue se comunicar verbalmente de forma eficaz, não vou permitir que fale nos meus palcos ou no meu podcast. Ou se um especialista quer apenas ser conhecido por sua escrita, ele precisa escrever bem. Um bom especialista também é um bom professor, o que significa que sabe como organizar seu conhecimento para articulá-lo com muito foco e sem tropeçar muito.

Para projetar esse polimento de especialista, você deve manter as atividades que o ajudaram a se tornar um especialista em primeiro lugar. No entanto, os especialistas vêm e vão. Em qualquer setor, você verá que as pessoas se tornam especialistas e depois desaparecem. Acredito que as pessoas desaparecem por três motivos.

Primeiro, seus motivos para desenvolver sua liderança inovadora foram equivocados. Por exemplo, às vezes as pessoas querem fama, mas não é tão gratificante quanto você pensa. A fama não paga as contas nem faz você se sentir melhor.

A segunda razão pela qual os especialistas desaparecem é porque eles não podem construir um negócio em torno de seus conhecimentos. Muitas pessoas produzem conteúdo sobre um tópico como uma atividade secundária, mas não conseguem descobrir como desenvolver um modelo de negócios a partir desse conteúdo. Como resultado, eles não podem continuar produzindo esse conteúdo por razões financeiras. O trabalho deles está competindo com a agitação lateral, ou eles têm que voltar ao trabalho porque seu conteúdo não está rendendo dinheiro.

Terceiro, e mais comumente, os especialistas também podem desaparecer porque param de fazer as coisas que os ajudaram a se tornar conhecidos. Digamos que você ou alguém que você conhece tenha recebido muita exposição e se tornado conhecido como um dos maiores especialistas em uma área. Depois de todo esse trabalho duro, pode ser tentador pensar: “Finalmente consegui! Agora posso descansar ”ou“ Agora, posso simplesmente atender a um monte de clientes e nunca mais me preocupar ”.

Isso pode ser verdade por 6 meses a um ano. No entanto, se você parar de produzir conteúdo regularmente, as pessoas se esquecem de você e param de recomendá-lo. Eventualmente, quando você precisa de mais clientes, ninguém está prestando atenção porque você parou de produzir conteúdo de forma consistente, o que o tornou um dos maiores especialistas.

Além disso, em um setor em constante mudança, como o marketing de mídia social, você precisa acompanhar essas mudanças. Caso contrário, você pode falar sobre coisas que não são tão relevantes como costumavam ser. As pessoas vão perceber que você está atrasado e não sabe mais do que está falando. Você vai perder sua vantagem.

Conforme os palestrantes do Social Media Marketing World mudam, eu noto quando as pessoas se tornam grandes e depois desaparecem. A conferência acolhe muitos especialistas de vários nichos, e os palestrantes mudam o tempo todo. Para a próxima onda de especialistas neste setor, essas mudanças representam uma enorme oportunidade. Como alguns dos principais profissionais de hoje perdem sua vantagem, novas pessoas podem recomeçar de onde pararam e assumir esse manto.

Em outras palavras, é importante entender que ninguém está bloqueado em nenhum nicho. Na verdade, quando alguém se torna incrivelmente bem-sucedido, você pode usar isso como uma oportunidade para se tornar melhor do que eles para cobrir os melhores e mais recentes conforme o setor evolui. Se esse especialista se distrair com todas as oportunidades que surgem em sua direção, ele não acompanhará.

Se você deseja ser um líder de pensamento reconhecido em qualquer setor, sugiro que reserve tempo para criar conteúdo, agora e para sempre. Crie um plano para gastar um certo número de horas por semana criando conteúdo e nunca deixe nada atrapalhar esse tempo.

Este conteúdo é como as pessoas descobrem você. Conforme as pessoas leem, ouvem ou assistem a seu ótimo conteúdo, elas começam a compartilhá-lo pública ou privadamente. Eles também começam a recomendá-lo a outras pessoas que procuram especialistas em sua área. Com o tempo, você terá sucesso até ter um dos três problemas que mencionei anteriormente: seus motivos estão errados, você não pode construir um negócio, ou você o torna grande e para de compartilhar seu conhecimento.

Dito de outra forma, para se tornar um líder inovador, você precisa reconhecer que aprender constantemente é importante. Você nunca "vai conseguir" e depois será capaz de parar de aprender. Se você está sempre disposto a trabalhar pela liderança inovadora, pode ser bem-sucedido como líder inovador e se manter nessa posição.

Ouça o programa para ouvir meus pensamentos sobre a ética de trabalho que um aspirante a especialista precisa ter.

Como colaborar com sua concorrência

À medida que você avança no mundo dos negócios, não se prenda ao fato de que muitas outras pessoas estão fazendo a mesma coisa. Na verdade, você pode até querer colaborar com algumas dessas pessoas porque muitas oportunidades estão disponíveis para todos. Eu opero com uma mentalidade de abundância: nosso nicho tem espaço mais do que suficiente para muitos especialistas.

Embora eu seja muito competitivo, sempre achei que a colaboração é mais poderosa do que ir sozinho. Por exemplo, a colaboração é popular em podcasting e no YouTube. No meu caso, tornei-me amigo da maioria das pessoas que considero meus concorrentes. Eu ouço quase todos os podcasts que competem com este podcast e acho que muitos dos hosts desses podcasts são excelentes.

Na verdade, eu promovo minha concorrência colocando-os em meu podcast. Digo ao meu público que ouço seus podcasts e que meu público deve ouvi-los também, sabendo muito bem que alguns deles são melhores do que eu. Além disso, muitos de meus concorrentes falaram de alguma forma em meus eventos.

Como colaboro com meus concorrentes, também posso interagir com eles. Essa é a vantagem. Para ilustrar, se eu quiser convidar alguém que ouço em outro podcast para ser um convidado no meu podcast, posso entrar em contato com o host do podcast, que faz uma introdução com prazer. Com essa referência, posso hospedar essa pessoa no meu podcast. Além disso, eu retribuo o favor para outros hosts de podcast. Essa colaboração é poderosa.

Para construir uma rede colaborativa como essa para você, pense em quem são seus concorrentes na área de conteúdo e o que você pode fazer para ajudá-los. E não diga a si mesmo: "Como posso ajudá-los para que eles possam me ajudar?" Concentre-se em como você pode realmente ajudá-los sem pedir nada em troca.

O objetivo é tornar-se conhecido como uma pessoa generosa que deseja ajudar a todos. Então, você se torna conhecido por liderar o setor e conectar pessoas, mesmo que faça tudo nos bastidores. Na verdade, quando você trabalha com seus concorrentes, pode parar de pensar neles como concorrentes. Em vez disso, você pode pensar neles como parceiros, o que provavelmente é uma estrutura melhor, porque todos nós estamos tentando atingir o mesmo objetivo.

O que faz você se destacar é você. Ninguém cumpre o objetivo comum como você. Ninguém gosta de mim. Cada empresa é um pouco diferente e é um grande mundo. As pessoas podem vir para minha conferência e ir para a de outra pessoa. As pessoas podem comprar meu produto e o seu também.

Ouça o show para mais de minhas idéias sobre competição versus colaboração.

Descoberta da semana

Video Resizer para IGTV e mais é um aplicativo iOS que ajuda a dimensionar vídeos para Instagram TV (também chamado de IGTV).

Quer seu vídeo original seja paisagem ou quadrado, Video Resizer pode transformá-lo em um vídeo com uma proporção de 9:16 para IGTV. Então, se você já filmou um vídeo quadrado para o Instagram, também pode mostrá-lo em uma história da IGTV. Ocasionalmente, você pode querer redirecionar uma imagem de vídeo existente em uma proporção diferente ou corrigir um vídeo que você gravou acidentalmente no tamanho errado.

Para fazer com que um tamanho de vídeo se encaixe em outro, o aplicativo tem uma abordagem única para o antigo efeito de caixa de correio (que era aplicado a vídeo widescreen reformatado para televisão não widescreen). No entanto, em vez de adicionar barras pretas acima e abaixo do vídeo, o aplicativo adiciona um fundo gradiente desfocado que usa as cores do vídeo. Com este efeito, você pode criar um vídeo 9:16 sem cortá-lo.

Video Resizer é um aplicativo gratuito disponível apenas para iOS.

Ouça o programa para saber mais sobre Video Resizer for IGTV & More e diga-nos como o aplicativo funciona para você.

Principais conclusões mencionadas neste episódio:

• Saiba mais sobre edição em Adobe Audition.
• Ler Procrastinar no propósito por Rory Vaden.
• Ouça o episódio em que Michael Hyatt compartilhou sua estratégia de marketing de livro.
• Redimensione vídeos com o Video Resizer para IGTV e mais aplicativo iOS.
• Assista ao nosso talk show semanal sobre marketing de mídia social às sextas-feiras às 10h, horário do Pacífico em Crowdcast ou sintonize no Facebook Live.
• Faça o download do Relatório da indústria de marketing de mídia social 2018.
• Aprender mais sobre Social Media Marketing World 2019.

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