Por que a Web3 ainda é pequena e o que precisamos para crescer: Social Media Examiner

Quer ajudar mais pessoas a usar NFTs e DAOs para negócios? Quer saber como diminuir a barreira de entrada para Web3?

Neste artigo, você descobrirá como integrar mais pessoas ao Web3.

O que você está perdendo ao descartar o Web3

Você se lembra de todas as empresas e startups lançadas durante o boom das pontocom na década de 1990? Dos muitos que foram gerados, poucos sobreviveram.

Houve muita turbulência e mudança enquanto procurávamos nosso caminho para fazer negócios na Internet? Sim. Essa rápida mudança fez da internet uma moda passageira? Não.

O ceticismo era válido, mas as empresas que reconheceram as oportunidades apresentadas pela internet e movimentaram seus negócios online cedo estavam muito mais preparados para a mudança de cultura do que seus colegas que descartaram a internet como insustentável.

Empresas como Google, Amazon e PayPal agora fazem parte da vida cotidiana.

Agora, compare o estado atual da Web3 com o estado da Internet na década de 1990 e você reconhecerá que a mesma oportunidade existe com esta próxima iteração da Internet. Haverá falsos começos e erros à medida que avançamos, mas essas coisas são as marcas do processo de aprendizagem.

Assim como antes, o ceticismo é justificado. Mas a Web3 veio para ficar e vai permear todos os aspectos dos negócios.

Mover seus negócios e marketing on-line nos primeiros dias da Internet envolvia muitas complexidades com as quais não precisamos lidar hoje. Então, se você quisesse construir um site ou página de destino, teria que fazer sua própria codificação HTML ou contratar um desenvolvedor. Hoje, o WordPress e outras soluções de GUI facilitam para praticamente qualquer pessoa com acesso à Internet arrastar e soltar para criar um site em minutos.

Hoje, trabalhar em Web3 é complexo, mas em breve surgirão soluções semelhantes ao WordPress.

Se você quer estar na vanguarda da inovação, agora é a hora de se aprofundar, experimentar e aprender. As fortunas serão feitas por aqueles que criarem as soluções prontas ou de arrastar e soltar que permitirão que outras empresas integrem o Web3 em seus modelos de negócios e marketing.

Se você quiser esperar que essas soluções surjam antes de entrar, você pode manter o Web3 no seu radar.

Como você pode orientar consumidores e clientes a aceitar e navegar nessa nova fronteira? Ao entender o que os está impedindo e removendo essas barreiras.

Como reduzir as barreiras que impedem que pessoas e empresas usem o Web3 

Até que soluções simplificadas se tornem disponíveis para consumidores e clientes em grande escala, há uma série de barreiras a serem abordadas para ajudar mais pessoas a entender e entrar com confiança na Web3.

Nº 1: torne a linguagem Web3 acessível 

A primeira questão é a linguagem usada no Web3. Muitos dos termos usados ​​são desnecessariamente confusos ou abstratos quando não precisam ser, e usá-los pode impedir as pessoas de experimentar o Web3.

Por exemplo, por que as taxas de transação são chamadas taxas de gás?

A resposta profunda é que, quando uma transação é validada em um blockchain, uma porcentagem da transação é paga à pessoa que a valida. A Ethereum explica essa taxa como “o combustível que permite que a [rede Ethereum] funcione, da mesma forma que um carro precisa de gasolina para funcionar”. Então… taxa de gasolina.

As pessoas precisam desse nível profundo de compreensão para adotar a Web3? Não é provável. A maioria das pessoas não sabe o que é HTTPS, mas usa a Internet todos os dias.

O objetivo de integrar mais pessoas ao Web3 é melhor alcançado usando termos com os quais as pessoas já estão familiarizadas.

O Social Media Examiner é gratuito Curso Web3 para Iniciantes e Boletim do Web3 Daily usar linguagem familiar para explicar as diferenças entre Web2 e Web3, desmistificar a linguagem técnica e acadêmica da Web3 e ajudar as pessoas a entender por que precisamos da Web3.

Nº 2: Simplifique o uso da Carteira Digital

O conceito de carteira digital pode confundir e preocupar as pessoas.

A reação é compreensível porque carteiras normalmente são sinônimo de finanças e identidade, e essas coisas precisam ser protegidas. As pessoas se perguntam por que precisam conectar uma carteira a um site em um momento em que manter a identidade pessoal e os detalhes financeiros seguros são as principais preocupações.

Veja como simplificá-lo:

A opção de usar um único endereço do Gmail para fazer login em vários sites e redes por meio do Sign in With Google permeou a Internet. No Web3, sua carteira digital substitui a necessidade de um endereço do Gmail e o Connect Wallet substitui o Sign in With Google.

Os maiores obstáculos são as complicadas experiências do usuário (UX) que as pessoas precisam navegar para criar uma carteira em primeiro lugar.

Primeiro, você precisa se inscrever e, às vezes, isso envolve o download do software da carteira com antecedência. Em segundo lugar, você deve criar uma senha. E, finalmente, você receberá uma frase de segurança composta por 12 palavras aleatórias. Você será avisado para não salvar esta frase em nenhum dispositivo que se conecte à internet, pois eles podem ser hackeados. O papel é uma escolha sólida, mas você nunca pode perdê-lo porque essa frase de segurança é única e não pode ser recuperada.

Isso é muito estresse para um novato na Web3 lidar. Felizmente, alguns talentosos designers de UX neste espaço estão trabalhando para simplificar o processo.

As carteiras de fluxo são um bom exemplo dos avanços em direção à UX simplificada. Depois de inserir seu e-mail e senha, você pode usar sua carteira imediatamente; a segurança vem depois.

Nº 3: Crie modelos de negócios e marketing Web3 bem-sucedidos para emular

A adoção em massa da Web3 será necessária para empresas e consumidores.

A maior coisa que impulsionará a adoção do Web3 por empresas e profissionais de marketing é ver como os outros tiveram sucesso. Mostre às pessoas como outras pessoas tiveram sucesso e elas pegarão esse roteiro e o farão por conta própria. Em breve, outros seguirão.

Impulsionar a adoção do Web3 pelo consumidor dependerá do que ele oferece e de como é fácil tirar proveito do que é oferecido. A integração perfeita será a chave.

A Starbucks entendeu isso e usou isso a seu favor.

O conceito de programa de fidelidade é muito familiar para os clientes da Starbucks, assim como a prática de coletar canecas em lojas de diferentes cidades ou em períodos sazonais. Quando lançou sua iniciativa Web3, chamada Odyssey, na blockchain Polygon, a empresa a chamou de uma “extensão do programa Starbucks Rewards”. Não exigia que ninguém criasse uma carteira digital. A integração é perfeita porque usa o login existente do Starbucks Rewards de um cliente.

Os participantes da Odyssey recebem colecionáveis ​​digitais (NFTs) chamados Journey Stamps ao fazer compras e participar de jogos. Os Journey Stamps dão aos titulares acesso a promoções especiais e experiências imersivas.

A Web3 tem um grande potencial para empresas de jogos, mas muitas estão enfrentando uma reação negativa por suas iniciativas da Web3. Eles estão tentando exigir que as pessoas comprem NFTs para jogar.

E se, em vez disso, eles criassem NFTs para as skins e outros ativos do jogo que os jogadores coletam como parte do jogo? Em seguida, eles poderiam permitir que os jogadores vendessem ou negociassem esses ativos em um mercado secundário, desde que um royalty fosse devolvido à empresa do jogo cada vez que o ativo mudasse de mãos.

Se feito corretamente, os jogadores nem perceberiam que tinham uma carteira Web3 no início. Os recursos simplesmente apareceriam em uma lista de itens ou equipamentos dentro do jogo.

jogos épicos' fortnite O modelo de negócios é baseado na venda de skins cosméticas para jogadores, algumas das quais não estão mais disponíveis ou são muito raras. Esse modelo permitiria à empresa continuar lucrando com as vendas ocorridas anos atrás.

pode ser aqui jogos sony É dirigido.

Depois, há o jogo Web3 da Nike. Em dezembro de 2021, a Nike adquiriu a empresa de moda digital e colecionáveis ​​RTFKT. Em dezembro de 2022, eles lançaram uma campanha para inscrever as pessoas em um ID .swoosh. Quem se inscreve também cria uma carteira dedicada via BitGo.

A Nike não precisa do Web3 para construir uma base de fãs delirante, mas agora vários de seus fãs têm uma carteira digital. Isso significa que a Nike pode lançar um NFT de tênis gratuito para carteiras individuais. E se esse NFT der ao titular um assento na sala para um bate-papo ao lado da lareira com Michael Jordan em Nova York? Como fã, você está animado.

A Nike poderia fazer isso sem o Web3? Claro. Mas, fechando o evento com um NFT, eles se prepararam para coletar royalties se um detentor decidir que prefere vender aquele ingresso/NFT.

Como uma empresa menor pode tirar proveito do bloqueio? Shopify agora oferece bloqueio de token para sites alimentados por sua solução de comércio eletrônico, o que significa que um varejista pode fornecer a seus clientes um token que abre “acesso a produtos exclusivos, experiências, conteúdo e muito mais”.

O Web3 oferece oportunidades múltiplas e variadas para as empresas criarem afinidade com a marca, recompensar a fidelidade do cliente e muito mais. Deixe essas ideias inspirarem você.

Outras notas deste episódio

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